4 steg for å sikre engasjement i møter
En enkel, men kraftfull struktur som dekker de fire fasene i et møte eller en workshop.
Niclas er en erfaren teknologileder med 15 års erfaring i å lede og gjennomføre komplekse og innovative IT-prosjekter innen smidig systemutvikling. Niclas er både sertifisert Agile coach (ICP-ACC) og sertifisert ScrumMaster (CSM).
Niclas har hatt en rekke roller som Scrum Master, prosjektleder, teamleder, produkteier og Agile Coach. Han har erfaring fra blant annet Møller Mobility Group og Oslo Taxi med å lede utviklingsprosjekter fra tidlig fase, fra å forstå brukerbehov, til kravspesifisering og gjennomføring. Niclas har også erfaring med å lede utviklingsteam i store komplekse offentlige og private organisasjoner, som Sparebank1, Politiet, Helsedirektoratet og de siste årene i Aize.
Som Scrum Master har Niclas ledet flere team i parallell. Han har en grunnleggende evne til å inspirere og motivere enkeltpersoner og team, og praktiserer teknikker i fasilitering, som sikrer engasjement, og produktive resultater fra deltakerne, med variasjon over tid.
Niclas tar ansvar, han skaper god stemning i teamene han leder, og sikrer et godt arbeidsmiljø, som gjør at teamene han jobber med både leverer bra og trives svært godt. Med sin erfaring fra andre roller som teamleder, produkt- og prosjektleder har han også evnen til å se flere sider av teamarbeidet og han har alltid det strategiske og visjonære perspektivet i tankene med seg inn i utviklingsteamene.
Med Bachelorgrad innen IT fra Norges Informasjonsteknologiske Høyskole, har Niclas et bredt teknisk grunnlag for sitt arbeid som prosjektleder, produkteier, Scrum Master og teamleder.

Utvalgte oppdrag
feb. 2025 – pågående
Aker Solutions ASA
Agile Teamlead, AI Delivery Manager
sep. 2024 – feb. 2025
Bitastad AS
Prosjektleder
Bitastad AS er et selskap som eier og utvikler selskaper innen mat og drikke. I 2024 startet de arbeidet med å etablere ny plattform for kundelojalitet gjennom etablering av Trigg Loyalty for fire av serveringskonseptene sine. For Jordbærpikene, Kompis, Sabrura og Big bite, skal de samtidig som ny plattform for administrasjon av kundelojalitet etableres, bygge ny app for kundene deres. Alv AS bygger disse appene gjennom en felles løsning som profileres mot de ulike konseptene gjennom integrasjon mot en ny tjenesteplattform som også etableres samtidig.
okt. 2021 – juni 2024
Aize AS
Scrum master for flere team, Agile Coach
Aize er et programvareselskap med utspring fra Aker ASA, som utvikler programvare som skal øke effektiviteten, forbedre samarbeidet og redusere kostnadene i store krevende prosjekter innen energiindustrien. Aize tilbyr en løsning som integrerer, organiserer og visualiserer data, slik at team kan samarbeide og ta informerte beslutninger i sanntid. Aize muliggjør enkel navigering og samarbeid på tvers av fagdisipliner og organisasjoner. Siden September 2020 har Niclas bidratt i flere ulike roller hos Aize. I tillegg til å innha rollen som Product manager med ansvar for produktleveranser til Aker Solutions, har Niclas vært tett på flere utviklingsteam som Team lead og Scrum master. I parallell har Niclas hele veien vært med å utvikle Aize sine arbeidsmetoder og bidratt til opplæring av disse som Agile Coach, i en organisasjon som har vokst fra 0 til 200 ansatte i perioden. Organiseringen av rundt 15 team har tatt eksempel i Team Topologies og Niclas har vært en viktig bidragsyter i etableringen av teamene og fasiliteringen av deres arbeidsverkøy.
sep. 2020 – sep. 2021
Aize AS
Product Manager, Team lead
Aize er et programvareselskap med utspring fra Aker ASA, som utvikler programvare som skal øke effektiviteten, forbedre samarbeidet og redusere kostnadene i store krevende industriprosjekter. Constructability Engine (CE) er et av prosjektene til Aize for å forenkle designprosessen av store industriprosjekter. CE er en regelmotor som identifiserer feil og avvik i komplekse 3D-modeller av blant annet oljeplattformer og installasjoner innen fornybar industri. Regelmotoren CE leser inn et stort datasett som inneholder all informasjon om et byggverk (typisk en oljeplattform), alt fra posisjonene til rør, sveiser og bjelker til hvilke materialer som er brukt hvor og hvilke navn de ulike delene har. Deretter sjekkes all denne informasjonen mot et sett med regler som skal avgjøre om designet holder kriteriene som er satt til denne type prosjekt. Løsningen har en backend skrevet i .NET og en frontend skrevet i Angular. Frontend er består av to plugins som integreres med eksterne systemer for 3D-visualisering av avvikene. Som en del av CE ble det laget plugin for både, Aize workspace som er en visualiseringsapplikasjon for digitale tvillinger, og for CAD-programmet Aveva E3D.
aug. 2019 – des. 2019
Helsedirektoratet
Prosjektleder/Scrum master
Prosjektets formål var å tilpasse en eksisterende saksbehandlingsløsning, MUPas, til å kunne benyttes for mottak av, dialog om og saksbehandling av avviksmeldinger knyttet til meldeordningen Biovigilans. Prosjektet skulle også tilgjengeliggjøre data fra saksbehandlingsløsningen i helsedirektoratets rapport- analyse løsninger, IBM SPSS og PowerBI. Biovigilans brukes som felles betegnelse for tre separate meldeordninger som dekker forskjellige spesialområder, Hemovigilans(Blod), Celler og vev, og organer. Det er EU-direktiver som krever at ordningene skal finnes og det norske lovgrunnlaget for hver av ordningene er nesten like. Disse meldeordningene er samlet organisatorisk, og skal ha en felles teknisk løsning. Den nye løsningen erstatter eksisterende Biovigilans-løsning og skal bidra til enklere forvaltning gjennom en mer moderne saksbehandlingsløsning, og sørge for at saksbehandlere får en mer effektiv behandling av meldte saker. Utviklingen ble gjennomført smidig med ukessprinter, der produkteier og fagressurser hele tiden var tett involvert i fortløpende avklaringer og prioriteringer. Fokus på kontinuerlige leveranser med automatisert byggprosess (DevOps) og aktiv bruk av verktøy for å ivareta kodekvalitet, la et godt grunnlag for ukentlige visninger av utviklet funksjonalitet. Dette muliggjorde også veldig kort vei til potensielle justeringer i samråd med produkteier og fagressurser fortløpende.
Utvalgte kurs og sertifiseringer
Agile Coaching (ICP-ACC)
The Agile Company · 2024
Certified ScrumMaster (CSM)
Programutvikling AS · 2013
IT Project Professional (ITPP)
Metier AS · 2006
AZ-900 - Azure Fundamentals
2022
Scrum Product owner
Programutvikling AS · 2014
PRINCE2 Foundation
2013
En enkel, men kraftfull struktur som dekker de fire fasene i et møte eller en workshop.
Åpningsfasen av et møte eller en workshop er avgjørende for å sette tonen for resten av samhandlingen.