RandiAalgaard
Randi Aalgaard er senior program- og prosjektleder i Alv. Hun har sin spisskompetanse innen digitalisering og effektivisering av saksbehandling og arbeidsprosesser, tverrfaglige team og smidig produktutvikling. Hun har de siste årene hatt sentrale roller hos Norad, NAV, Skatteetaten og Helfo.
Som Digitaliseringsdirektør i Norad var Randi ansvarlig for en rekke strategiske, organisatoriske og tekniske initiativer som la grunnlaget for Norads digitale modernisering. Hun var prosjekteier og prosessleder for Konseptutvalgsutredningen (KVU) for fremtidig løsning for tilskuddsforvaltningen i Norad, Utenriksdepartementet (UD) og utenriksstasjonene. Etter KVU var hun ansvarlig produktområdeleder for den vedtatte løsningen for tildskuddsforvaltningen og saksbehandlingen - Granma. Her ledet Randi arbeidet med å etablere strategi, målbilde og en helhetlig plan for leveransen. Hun var også ansvarlig for å etablere et team og en fungerende produktorganisering og styringsmodell.
Hos NAV var Randi blant annet områdeeier og gevinsteier for Melosys - saksbehandlingsløsningen for medlemskapsområdet i NAV - herunder håndtering av innkreving av trygdeavfigter for utenlandske arbeidstakere som ikke omfattes av Skattetatens innkrevingsansvar. Hos Helfo var hun delprosjektleder og innføringsansvarlig for EESSI - Ny saksbehandlingsløsning for blanketter og skjema gjennom EØS-avtalen for Helseøkonomiforvaltningen.
Fra roller på ulike nivå i forvaltningen og en master i informatikk, har Randi opparbeidet seg teknisk innsikt og godt forvaltningskunnskap. Hun har erfaring fra behovskartlegging og planlegging av nye løsninger, utfasing av legacy, strategisk rådgivning og utarbeidelse av styringsdokumenter. Hun er strukturert, engasjert, har høy arbeidskapasitet og er god til å engasjere både toppledelse og medarbeidere.
Nøkkelkompetanse
- Strategisk rådgivning
- Prosessledelse og fasilitering
- Utredninger, kartlegginger, analyser
- Forvaltningsutvikling, digitalisering og innovasjon
Utvalgte oppdrag
Oppdrag
aug. 2024 – juni 2025
Norad - direktoratet for utviklingssamarbeid
Prosjektleder og prosjekteier
Utvikling av datastrategi og tiltaksplan for styrket kunnskapsforvaltning, datadeling og bedre beslutningsstøtte.
aug. 2024 – juni 2025
Norad - direktoratet for utviklingssamarbeid
Produktområdeleder
Norad stod foran en større modernisering av tilskuddsforvaltningen og saksbehandlingen, der både den skybaserte Tilskuddsportalen og det serverbaserte PTA skulle fases ut. Målet var å etablere én felles, moderne løsning som understøtter saksbehandling på tvers av Utenriksdepartementet, utenriksstasjonene og Norad, og som samtidig muliggjør sikker og effektiv samhandling med Klima- og miljødepartementet.
juli 2024 – jan. 2025
Norad - direktoratet for utviklingssamarbeid
Prosjekteier, Prosessleder innsikt og gjennomføringsplan
Gjennomføre en konseptvalgutredning (KVU) for fremtidig løsning for tilskuddsforvaltning i Norad, UD og utenriksstasjonene. Utredningen hadde som mål å identifisere og anbefale en økonomisk bærekraftig modell for videreutvikling av saksbehandlingsløsningen, samtidig som sårbarhet og risiko ble redusert gjennom økt robusthet og mindre avhengighet av enkeltkomponenter og -ressurser.
des. 2023 – juni 2024
Norad - direktoratet for utviklingssamarbeid
Prosessleder, Prosjekteier
Utarbeidelse av beredskapskort og beredskapsplan for IKT som del av virksomhetens samlede sikkerhets- og beredskapsarbeid.
okt. 2023 – des. 2023
Norad - direktoratet for utviklingssamarbeid
Prosjektleder
Prosjektet hadde som formål å etablere en helhetlig strategi for bruk av sky, sikkerhet, arkitektur og drift, med vekt på å sikre langsiktig bærekraft, skalerbarhet og effektiv forvaltning av IT-tjenester.
Kompetanse
- beredskap
- dataarkitektur
- innsiktsarbeid
- interessentanalyse
- interessentinvolvering
- IT sikkerhet
- kommunikasjon
- ledelse
- planvekr
- porteføljestyring
- produktområde
- produktteam
- produktutvikling
- skystrategi
- styringsmodeller
- styringssystemer
- tverrfaglig samarbeid
- utredningsarbeid