POC i praksis med Skiskytterforbundet
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.
Pål er senior prosjektleder i Alv AS. Han har lang erfaring fra roller som Scrum master, Agile teamleder, prosjektleder og produkteier, og han er sertifisert scrum master. Han har erfaring fra kunder som Posten Norge, Standard Online, Norges Skiskytterforbund og BDO, for å nevne noen. Han er akkurat tilbake fra pappapermisjon, og er klar for nytt oppdrag.
Hos sin tidligere kunde Posten Norge, var Pål involvert i å sette retning for hvordan Data Science avdelingen til Posten Bring skulle organiseres. Han har også implementert smidig arbeidsmetodikk i to utviklingsteam, og har fungert som Agile team lead og coach for begge teamene. En av fokusområdene hans er å finne årsaker til manglende hastighet i teamene, samt avhengigheter opp mot andre team, og fasilitere eller flerne hindringer som teamene møter.
I sin forrige jobb var Pål systemeier for Xledger i BDO i 5 år, frem til 2019. I denne rollen var ansvarlig for satsningen på Xledger som produkt til kunder, samt etablere dette som prefererte ERP-system for mer enn 25 kontorer rundt om i Norge og Sverige. I samme periode satt han også i ledergruppen i BDO Regnskap nasjonalt, samt hadde ansvaret for en rekke digitaliseringsintiativ i bedriften, for internt bruk og for kunder. I 2019 fikk Pål ansvar for å bygge opp et utviklingsmiljø i BDO. Dette teamet skulle hovedsakelig levere integrasjonsløsninger til BDO's kunder, med fokus på integrasjon mellom fagsystemer og ERP. Her knyttet han gode kontakter og skape gode løsninger for kunder som Espira Barnehager, flere advokatselskaper og forsikringsselskaper, for å nevne noen.
Pål er en fremoverlent, engasjert og effektiv teamleder, agile coach og prosjektleder. Han har erfaring med hele livssyklusen til et IT-produkt, fra prosjektoppstart, kravinnsamling, utvikling, administrasjon av oppgaver ved hjelp av Azure DevOps, testing og utrulling. Pål har også erfaring fra informasjonssystemer og ERP (SaaS-løsninger), og har lang erfaring med interessentstyring. ERP-systemer griper ofte hele organisasjoner, og derfor har Pål utviklet kompetanse innen interessentledelse, og samtidig i stand til å vurdere prosjektenes langsiktige mål, og vedlikehold etter prosjektleveranse.

Utvalgte oppdrag
mars 2025 – pågående
Spenn Group
Delivery Lead
Spenn startet som et samarbeid mellom Norwegian og Strawberry, med en visjon om å gjøre det enklere for kundene å få mer ut av fordelsmedlemskapene sine. Over tid har det utviklet seg til å bli et selvstendig selskap, hvor Norwegian og Strawberry fremdeles er grunnleggende eiere, nå også med Reitan Retail som kom med i 2025, som med sin raske vekst av spennende partnere har satt seg som mål å revolusjonere lojalitetsprogrammer i Norden.
juli 2023 – juli 2024
Posten Norge
Agile Teamlead
Posten Bring AS utvikler en rekke dataprodukter under avdelingen Data Science. Ett av dataproduktenes mål er å levere volumprognoser til bruk i bemanningsplanlegging for flere tusen årsverk. Basert på historikk benytter teamet maskinlæringsalgoritmer for å utvikle prediksjonsmodeller. Prediksjonene sendes til bemanningsplanleggerne – gode og tillitsfulle prognoser på innkommende volumer over tid fungerer som en robust og forutsigbar rettesnor for dem. Riktig bemanning er essensielt for å levere på kundenes kvalitetskrav, sikre god produktivitet, unngå unødvendige kostnader og samtidig være en attraktiv arbeidsplass.
aug. 2022 – juni 2023
Posten Norge AS
Agile Teamlead/Scrum master
Posten Bring utvikler et dataprodukt dedikert til innhenting, kalkulering og presentasjon av miljødata for sine kunder. Dataproduktets mål er å forenkle tilgangen til miljødata, slik at de enkelt kan forstå og handle på informasjonen om utslipp fra sine sendinger. Dette prosjektet var underlagt Business Intelligence & Datavarehus avdelingen til Posten Bring AS.
apr. 2022 – juni 2022
Standard Online
Prosjektleder
Standard Online er en av datterselskapene til Standard Norge, som har ansvaret for standardiseringer i Norge. Standard Online selger disse standardene og tilhørende produkter. Standard Online ønsket dynamiske rapporter knyttet til deres daglige drift, som omfattet salg-, vare-, omsetning-, kunderapporter med mer, for å kunne få en større innsikt i bedriftens finansielle status. De ønsket å forbedre de eksisterende rapportene, som var statiske og dessuten tidkrevende å utarbeide.
des. 2021 – mars 2022
Norges Skiskytterforbund
Prosjektleder
Prosjektet omfatter analyse av skiskytterresultater, til bruk av interessentene av sporten, skiskytterforbundet selv, og media. Formålet med prosjektet: - Mer oversiktlige og intuitive analyser, rettet mot interessentene av sporten - Sammenlagtlister fra norgescup og verdenscup på Norges Skiskytterforbund sine hjemmesider. Her vil man kombinere data fra både norgescup og internasjonale renn, for å få et helhetsbilde av utøverprestasjoner og resultater over tid - Utvikle en løsning som er dynamisk, med dette menes det at Norges Skiskytterforbund kan lage nye rapporter selv, som igjen kan publiseres til interessentene - Mulighet for å koble på statistikk applikasjoner til datagrunnlaget, for å kunne gjøre dyptgående analyser og potensielt forskningsartikler - Utvide rekkevidden, interessen og forståelsen for skiskyting i Norge – et mer engasjert publikum I prosjektet har vi koblet oss på API'er for uttrekk av data fra Norgescup, samt data fra internasjonale renn. Vi har strukturert opp data i et datavarehus, som kobinerer data fra begge kilder. Det er etablert et API for konsum av data fra interessenter, noe av dataene blir blant annet benyttet på skiskytterforbundet sine egne nettsider for sammenlagt- og utøversider. Det er også utviklet rapporter i analyseverktøy for å analysere formutvikling, blant annet på skyting og langrennstid. Dette analyseverktøet skal benyttes av de samme interessentene, men et ekstra fokus på media som har fokus på skiskyting. Løsningen driftes og forvaltes i Azure, ved bruk av blant annet Appservice, functions, MS SQL, Key Vault og Power BI.
Utvalgte kurs og sertifiseringer
DA-100: Data Analyst Associate
Microsoft · 2022
DP-900: Microsoft Azure Data Fundamentals
Microsoft · 2022
Certified ScrumMaster (CSM)
Scrum Alliance · 2019
PRINCE2 Foundation
2015
AZ-900: Microsoft Azure Fundamentals
Microsoft · 2021
CLF-C01 AWS Certified Cloud Practitioner
Amazon · 2021
PL-900: Microsoft Power Platform Fundamentals
Microsoft · 2021
I høst startet vi et samarbeid med Norges Skikytterforbund med formål om å hente og visualisere data på en bedre måte. Det hele startet med å utvikle en POC. Her er mine erfaringer fra prosessen til nå.